1
TÓM TT LUN VĂN THẠC
Đề tài: Hoạch đnh chiến lược phát trin ngành công nghip h tr tnh Bà
Ra- Vũng Tàu đến năm 2020.
Tác gi luận văn: Trần Trung Hiếu. Khóa: 2012- 2015
Người hướng dn: PGS.TS- Nguyễn Ái Đoàn
Ni dung tóm tt:
a) do chọn đ tài: T nhng thc tế ch trương phát trin ngành
công nghip h tr ca chính ph ch trương phát trin kinh tế- hi ca
tnh BRVT. S Công Thương được UBND tnh giao nhim v ch trì phi hp
vi các S, ngành liên quan thc hin quy hoch, xây dựng đề án phát trin
ngành công nghip h tr trình UBND tnh và chính ph phê duyt.
b) Mục đích nghiên cứu ca luận văn, đối tượng, phm vi nghiên cu:
Mục đích nghiên cứu ca luận văn
Luận văn phân tích tng quan v điu kin t nhiên, kinh tế hi và đặc
đim ngành công nghip h tr; phân tích các yếu t của môi trường bên ngoài
tác động đến s phát trin của ngành CNHT để thấy được những cơ hội
nhng mối đe dọa đến ngành. Trên sở đó hoạch định mt chiến lược phát
trin ngành công nghip h tr ca tnh tr thành mt mt xích trong mạng lưới
sn xut, cung ng các vật tư, linh phụ kin vi các tập đoàn đa quốc gia, trong
mạng lưới vùng kinh tế trng điểm Phía Nam, c c, khu vc và thế gii.
Đối tượng nghiên cu: Điu kin t nhiên, kinh tế hi ngành công
nghip h tr trên địa bàn tnh BRVT, kinh nghim xây dng chiến lược ca
mt s Quc gia mt s địa phương, bao gồm các công ty đang hoạt động
trong lĩnh vực CNHT trên địa bàn tnh BRVT.
c)m tt các ni dung chính
Ngoài phn m đầu kết lun, luận văn được chia thành 3 chương như
sau:
Chương 1: sở lý lun và thc tin v hoạch định chiến lược ngành công
nghip h tr
Chương 2: Phân tích môi trường chiến lược phát trin ngành CNHT tnh
BRVT đến năm 2020
Chương 3: Xây dng chiến lược phát trin ngành CNHT tỉnh BRVT đến
năm 2020
d) Phương pháp nghiên cứu: Trong luận văn này được s dng các
phương pháp sau: phương pháp duy vt bin chứng, phương pháp tả kết hp
với phương pháp phân tích, tổng hp, thống kê, so sánh phương pháp tham
kho ý kiến chuyên gia, kế tha.
e) Kết lun
2
Trên sở mc tiêu nhim v của để tài, luận văn đã hoàn thành và đạt
đưc kết qu như sau:
Chương 1: đã trình bày nhng vấn đề bn chiến lược hoạch định
chiến lược, các bước để xây dng chiến lược, Mt s công c hoạch định chiến
ợc, đặc điểm xây dng chiến lược phát trin ngành công nghip h tr, kinh
nghip xây dng chiến lược ca mt s quc gia và ca mt s địa phương.
Chương 2 : Chúng ta tập trung sâu vào phân tích điu kin t nhiên, kinh tế
hi ca tnh BRVT t đó phân tích các yếu t môi trường bên ngoài xác định
những hội nguy tác đng ti ngành CNHT; Bên cạnh đó, chúng ta tập
trung phân tích các yếu t môi trường bên trong xác định điểm mạnh điểm
yếu cơ tác động ti ngành CNHT.
Chương 3: Trên sở phân tích các yếu t môi trường bên ngoài bên
trong tác đng ti ngành CNHT, chúng ta xây dng lên ma trn SWOT và hình
thành 04 nhóm chiến lược bản đối với ngành CNHT đến năm 2020 như: (1)
Chiến lược thu hút đầu nước ngoài phát trin sn phm CNHT, (2) Chiến
ợc đào tạo ngun nhân lực, nâng cao năng lực qun ca CBCC), (3) Chiến
c bo v môi trường, (4) Chiến lược liên doanh, liên kết đầu tư phát triển.
Qua ý kiến ca các chuyên gia, t thc tế kinh nghim xây dng chiến lược
ca mt s quc gia trên thế gii và mt s địa phương trong c c kết hp
vi mô hình phân tích SWOT GREAT trên nhu cu cn thiết ca tnh;
chúng ta la chn chiến lược cho tnh BRVT "Chiến c tăng trưởng tp
trung cp tnh thu hút đầu nước ngoài phát trin sn phm CNHT "; đồng
thời đề ra mt s gii pháp thc hin và nhng kiến ngh cn thiết để thc hin./.
Người hướng dẫn
Học viên
PGS.TS. Nguyễn Ái Đoàn
Trần Trung Hiếu