BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
---------------------------------------
LÊ TRUNG HIẾU
TÓM TẮT LUẬN VĂN
PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH
TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VANG
Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH
LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT
QUẢN TRỊ KINH DOANH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN :
TS. NGUYỄN ĐĂNG TUỆ
Hà Nội – Năm 2014
TÓM TẮT LUẬN VĂN
Đề tài: “Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty
Cổ Phần Nam Vang”
Tác giả: Lê Trung Hiếu Khóa: QTKD_2012B
Hướng dẫn: TS. Nguyễn Đăng Tuệ
Nội dung tóm tắt
1. Lý do chọn đề tài:
Qua những kiến thức đã được trang bị tại trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội và
những hiểu biết thực tế, tác giả nhận thấy vai trò đặc biệt quan trọng của việc phân tích
tài chính của doanh nghiệp trong sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp trong thời
kỳ kinh tế khủng hoảng hiện nay. Do vậy tác giả quyết định chọn đề tài: “Phân tích và đề
xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ Phần Nam Vang”.
2. Mục đích nghiên cứu, đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn.
2.1 Mục đích nghiên cứu:
- Nghiên cứu vai trò của công tác phân tích tình hình tài chính đối với hoạt động
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ Phần Nam Vang thông qua việc tìm
hiểu thực trạng tại công ty, phân tích, đánh giá hệ thống báo cáo tài chính và báo cáo các
chỉ số tài chính cơ bản. Qua đó làm cơ sở để đánh giá chung về tình hình tài chính của
doanh nghiệp, nêu ra các điểm tốt và những điểm còn hạn chế để tìm hướng khắc phục.
- Đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tài chính doanh nghiệp của Công ty
Cổ Phần Nam Vang.
2.2 Đối tượng nghiên cứu:
- Đối tượng chính của đề tài là các báo cáo tài chính và các chỉ số tài chính của
doanh nghiệp, các văn bản, các thông tin liên quan đến hoạt động tài chính của doanh
nghiệp.
2.3 Phạm vi nghiên cứu:
-Luận văn nghiên cứu các cách thức vận dụng quản lý tài chính áp dụng cho Công ty Cổ
Phần Nam Vang trong lĩnh vực kinh doanh sắt thép, để từ đó đưa ra các giải pháp để cải
thiện tình hình tài chính của công ty.
3. Tóm tắt cô đọng nội dung chính và những đóng góp của tác giả.
- Phân tích khái quát tình hình tài chính qua các báo cáo tài chính.
- Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả và rủi ro tài chính.
- Phân tích tổng hợp tình hình tài chính
- Đánh gia chung tình hình tài chính của công ty:
Trong tình hình khó khăn như hiện nay công ty vẫn cố gắng duy trì hoạt động,
giảm thiểu rủi ro, thua lỗ, giảm lượng hàng tồn kho. Bên cạnh những cố gắng của công ty
thì vẫn còn tồn tại một số vấn đề về tài chính. Những chỉ số tài chính quan trọng như
ROE, ROS, ROA lại có xu hướng giảm và so với trung bình ngành luôn thấp hơn chứng
tỏ tình hình tài chính của công ty đang nằm trong tình trạng báo động. Hàng tồn kho của
công ty tuy có giảm nhưng so với trung bình ngành vẫn còn cao cũng khiến cho các chi
phí liên quan như chi phí lưu kho, chi phí bảo quản…gia tăng. Vốn chủ sở hữu giảm đến
mức âm làm cho khả năng tự chủ về tài chính của công ty rất khó khăn, dẫn đến việc đầu
tư mở rộng kinh doanh là không thể, công ty vẫn chỉ tập trung vào tài sản hiện có.
Căn cứ vào những phân tích tài chính của công ty tác giả đã đưa ra ba giải pháp
nhằm cải thiện tình hình tài chính của công ty.
+ Biện pháp 1: Phát hành cổ phiếu mới để cấn trừ nợ ngắn hạn
+ Biện pháp 2: Hợp lý hóa việc đặt hàng để tiết kiệm chi phí
+ Biện pháp 3: Giảm giá vốn hàng bán
- Kết quả dự kiến thu được sau ba biện pháp:
+ Lợi nhuận sau thuế tăng 37%
+ Giá trị hàng tồn kho giảm : 3.660.000.000 đồng
+ Nợ phải trả giảm: 387.572.589.000 đồng
+ Vốn chủ sở hữu tăng: 383.912.589.000 đồng
+ Chi phí lãi vay giảm: 69.762.844.620 đồng
+ Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu ROE tăng 44.80%, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
ROS tăng 62.33%, hệ số tài trợ của công ty thăng 225.95%, hệ số thanh toán hiện thời
tăng 5.37%, hệ số thanh toán nhanh tăng 15.3% và hệ số thanh toán lãi vay tăng lên
14.1%.
4. Kết luận
Trong môi trường kinh tế đang trong giai đoạn suy thoái hiện này để có thể tồn tại
và phát triển các doanh nghiệp cần phải quan tâm hơn tới công tác phân tích tài chính và
có những chính sách quản lý tốt nguồn vốn đầu tư của mình. Ngoài ba biện pháp nêu ở
chương 3, công ty có thể áp dụng thêm một số chiến lược marketing, đẩy mạnh tiêu thụ
hàng tồn kho, tái cơ cấu lại bộ máy nhân sự mà tác giả đề cập đến trong chương 3.
Trong thời gian tới hy vọng công ty sẽ có nhiều chiến lược kinh doanh tốt hơn để
cải thiện tình hình khó khăn mà công ty đang gặp phải và nâng tầm hoạt động của công ty
trong tương lai.
