TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ

Đề tài: Hoạch định chiến lược phát triển dịch vụ đào tạo An Toàn tại Trường Cao

Đẳng Nghề Dầu Khí (PVMTC) giai đoạn 2014 – 2020

Tác giả luận văn: Phạm Minh Hải Khóa: 2012B

Người hướng dẫn Khoa học: Tiến sỹ Cao Tô Linh

Nội dung tóm tắt:

a) Lý do chọn đề tài

Ngành công nghiệp dầu khí Việt Nam đã và đang phát triển mạnh mẽ và chiếm

vị trí rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Con người và thiết bị hoạt động

Trong hệ thống đào tạo ở Việt Nam, công tác dịch vụ đào tạo về an toàn trong

hoạt động dầu khí được xem là một lĩnh vực đặc thù không giống các loại hình đào

tạo khác. Công tác đào tạo an toàn theo hình thức dịch vụ được các công ty-đơn vị

trong ngành rất chú trọng, thường xuyên đánh giá và đặt ra các yêu cầu nghiêm ngặt

về cơ sở vật chất, trình độ và năng lực của đội ngũ giáo viên, tài liệu, thiết bị và

phương pháp huấn luyện….

Trong nền kinh tế thị trường và một cơ chế thị trường mang tính chất quốc tế

cao luôn mở ra các cơ hội và đồng thời cũng đặt ra không ít những thách thức lớn

lao cho các doanh nghiệp. Để chiến thắng trong cạnh tranh, để tồn tại và phát triển

các doanh nghiệp phải luôn tạo ra cho mình một khả năng cạnh tranh đối với mỗi

nghề Dầu khí có thể chiếm lĩnh thị trường trong nước, tiếp cận thị trường nước

ngoài, việc hoạch định chiến lược cho dịch vụ đào tạo an toàn là một yêu cầu tất yếu.

Xuất phát từ thực tế trên và điều kiện nghiên cứu của bản thân, tác giả chọn đề

tài “Hoạch định chiến lược phát triển dịch vụ đào tạo An Toàn tại Trường Cao Đẳng

Nghề Dầu Khí (PVMTC) giai đoạn 2014 – 2020” làm luận văn thạc sỹ cho mình với

mong muốn góp phần vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh và chiếm lĩnh thị

trường dịch vụ đào tạo an toàn cho ngành Dầu khí tại Trường Cao đẳng Nghề Dầu

khí, nơi tác giả đang công tác.

b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu

Mục đích nghiên cứu:

tìm ra các giải pháp thực hiện chiến lược thành công, mang lại hiệu quả cho Nhà

trường.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

Bàn về chiến lược kinh doanh của một công ty, đơn vị có rất nhiều vấn đề,

nhiều khía cạnh cần phải được quan tâm xem xét. Tuy nhiên trong phạm vi của đề

tài nầy, tôi chỉ bàn luận những vấn đề mấu chốt mà Trường Cao Đẳng Nghề Dầu

Khí cần phải chú trọng và đề nghị những giải pháp cũng nhằm khắc phục và hoàn

thiện những vấn đề đó. Giới hạn đề tài nầy, tôi chỉ bàn luận về cơ cấu và phương

pháp quản lý, công tác phát triển nguồn nhân lực, công tác marketing và phát triển

dịch vụ đào tạo phục vụ dịch vụ đào tạo An toàn của Nhà trường.

- Chương 3: Hoạch định chiến lược phát triển dịch vụ đào tạo An Toàn tại

Trường Cao Đẳng Nghề Dầu Khí (PVMTC) giai đoạn 2014 - 2020.

d) Phương pháp nghiên cứu

Sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh, thống kê số liệu.

e) Kết luận

Ngành Dầu khí Việt Nam ngày càng phát triển và trở thành một ngành kinh

tế mũi nhọn trong nền kinh tế quốc dân. Các hoạt động dầu khí ngày càng ổn định

và phát triển, nhiều dự án mới về thăm dò, phát triển mỏ được triển khai. Chính vì

vậy, các hoạt động dịch vụ phát triển mạnh mẽ là nhân tố quan trọng thúc đẩy sự

phát triển của Trường Cao đẳng Nghề Dầu khí. Dịch vụ đào tạo an toàn là một loại

hình dịch vụ đặc thù của Trường với lịch sự phát triển hơn 20 năm (từ năm 1993

Thông qua việc khái quát lại các vấn đề lý luận liên quan đến chiến lược phát

triển, quản trị chiến lược, hoạch định chiến lược, đồng thời cũng giới thiệu về dịch

vụ đào tạo an toàn và phương pháp hoạch định chiến lược phát triển dịch vụ đào tạo

an toàn ở chương 1, đề tài tiến hành đánh giá thực trạng hoạt động dịch vụ đào tạo

an toàn của Trường Cao đẳng Nghề Dầu khí ở chương 2 và rút ra một số những tồn

- Xây dựng cơ cấu tổ chức linh hoạt.

- Kiện toàn chính sách Marketing.

- Đổi mới phương pháp quản lý đội ngũ giáo viên.

- Đổi mới mục tiêu, nội dung chương trình đào tạo.

- Đầu tư tăng cường cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ giảng dạy và

sự phát triển của các đối thủ cạnh tranh.